CONSULTORIA Y CAPACITACION

ADLO – Consultoría y Servicios, estará enfocada a ofrecer los conocimientos y experiencia de un grupo selecto de profesionales con trayectoria en el campo logístico para ser colocados a disposición de las empresas en el mejoramiento continuo, capacitación permanente, difusión de los conceptos y tendencias de cada una de las actividades que componen los procesos logísticos que podrán ser aplicados a la gestión empresarial. Para garantizar la gestión, realizamos alianzas estratégicas con firmas especializadas que nos apoyan en todas nuestras actividades en Barranquilla para la Costa Atlántica desde donde podemos desplazarnos para atender sus requerimientos, igualmente podemos ofrecer y coordinar las consultorias ON - LINE sin importar su ubicación. Contáctenos : adloconsultoria@gmail.com

CONSULTORIA

  • DIAGNOSTICO INTEGRAL DE LOGISTICA PARA EMPRESA PYMES
  • DISTRIBUCION FISICA
  • ESTRATEGIAS DE TRANSPORTE Y DISTRIBUCION
  • INVENTARIOS - CONTROL - GESTION DE ALMACENES
  • LOGISTICA DE CENTROS DE DISTRIBUCION (Diseño y Operación)
  • OPERACIONES PORTUARIAS
  • SALAS DE CONFERENCIAS ON LINE

31 marzo 2007

LOS OCEANOS AZULES

Me impactó mucho la lectura que hice de el libro de W. CHAN KIM y RENEE MAUBORGNE, "La Estrategia del Océano Azul" con una visión muy diferente a como tradicionalmente estamos realizando nuestras actividades en las empresas, solo unos pocos con mucha visión han podido mejorar su posición estratégica y de participación en el mercado aplicando de alguna u otra forma estos conceptos.

En el principio del libro hay unos tips que considero tenemos que analizar para cambiar los paradigmas empresariales :

"...para tener éxito en el futuro, las compañías tendrán que dejar de competir entre sí. La única manera de vencer a la competencia es dejar de tratar de vencerla."
Los océanos rojos, representan a todas las industrias existentes en la actualidad. Es el espacio conocido del mercado. Los océanos azules representan a las industrias que no existen actualmente. Es el espacio desconocido del mercado.
En los océanos rojos, las fronteras de las industrias están definidas y aceptadas y se conocen las reglas del juego. Por otra parte, los océanos azules se definen como espacios de mercado no aprovechados y por la creación de demanda y oportunidades para un crecimiento rentable.
En los océanos azules, la competencia pierde su validez, porque las reglas de juego todavía no existen.

La realidad es que las industrias jamás permanecen estáticas sino que evolucionan constantemente. Las operaciones mejoran, los mercados se amplían y las empresas van y vienen. La historia nos enseña que hemos subestimado enormemente la capacidad de crear industrias nuevas y volver a crear las existentes.

Lo que nos queda entonces es definir si nuestros actos van dirigidos a mantenernos en los océanos rojos, o le damos posibilidad a nuestras ideas y generamos estrategias de océano azul. Lo cierto es que ya existen muchas lecciones aprendidas de ello.