CONSULTORIA Y CAPACITACION

ADLO – Consultoría y Servicios, estará enfocada a ofrecer los conocimientos y experiencia de un grupo selecto de profesionales con trayectoria en el campo logístico para ser colocados a disposición de las empresas en el mejoramiento continuo, capacitación permanente, difusión de los conceptos y tendencias de cada una de las actividades que componen los procesos logísticos que podrán ser aplicados a la gestión empresarial. Para garantizar la gestión, realizamos alianzas estratégicas con firmas especializadas que nos apoyan en todas nuestras actividades en Barranquilla para la Costa Atlántica desde donde podemos desplazarnos para atender sus requerimientos, igualmente podemos ofrecer y coordinar las consultorias ON - LINE sin importar su ubicación. Contáctenos : adloconsultoria@gmail.com

CONSULTORIA

  • DIAGNOSTICO INTEGRAL DE LOGISTICA PARA EMPRESA PYMES
  • DISTRIBUCION FISICA
  • ESTRATEGIAS DE TRANSPORTE Y DISTRIBUCION
  • INVENTARIOS - CONTROL - GESTION DE ALMACENES
  • LOGISTICA DE CENTROS DE DISTRIBUCION (Diseño y Operación)
  • OPERACIONES PORTUARIAS
  • SALAS DE CONFERENCIAS ON LINE

21 abril 2007

CASTILLOS DE ARENA

Sentada en la playa, un día de verano, observaba como unos niños, jugaban en la arena. Estaban trabajando con esmero, cerca del agua, en la construcción de un elaborado castillo con portones, torres y pasajes internos.
Cuando estaban acabando con el proyecto, una gran ola vino y les derrumbó la construcción, reduciéndola a un montículo de arena mojada.
Pensé que estallaría el llanto, agobiados por lo que acababa de suceder en la obra que tanto trabajo les había costado.

Pero me sorprendieron. En vez de eso, alejándose del agua salieron corriendo, riendo y tomados de la mano, volvieron a sentarse a construir otro castillo.

Me di cuenta que me habían enseñado una gran lección. Todas las cosas de nuestra vida, todas las estructuras complicadas sobre las que gastamos tanta energía y tiempo, están construidas sobre arena. Sólo nuestra relación con Dios y con otras personas perdurarán.

Tarde o temprano una ola puede llegar y tirar abajo lo que nos ha costado tanto construir. Cuando eso suceda sólo los que tienen una mano a la que aferrarse serán capaces de reír… y eso nosotros lo sabemos

Autor Anónimo

16 abril 2007

Artículos DELTA - Información Significante

En el link que relaciono a continuación, les presento un artículo de mucho interés, espero que les sea de utilidad.

Artículos DELTA - Información Significante

12 abril 2007

FRASES Y PROVERVIOS

Frases de Trabajo: "Una máquina puede hacer el trabajo de 50 hombres corrientes. Pero no existe ninguna máquina que pueda hacer el trabajo de un hombre extraordinario.
Elbert Hubbard (1856-1915) Ensayista estadounidense."

Lo pasado ha huido, lo que esperas está ausente, pero el presente es tuyo.
Proverbio árabe

Si lo que vas a decir no es más bello que el silencio: no lo digas.
Proverbio árabe

La gente se arregla todos los días el cabello. ¿Por qué no el corazón?
Proverbio chino

Si te caes siete veces, levántate ocho.
Proverbio chino

Un libro abierto es un cerebro que habla; cerrado un amigo que espera; olvidado, un alma que perdona; destruido, un corazón que llora.
Proverbio hindú

09 abril 2007

IMPORTACIONES CRECIERON EN ENERO

Decisiones Logísticas Ltda. - www.dl.com.co: "Las importaciones realizadas por los empresarios colombianos crecieron en un 28,3 por ciento en enero de 2007 con respecto al mismo mes de 2006.

El Departamento Nacional de Estadísticas (Dane) informó que las importaciones pasaron de 1.797 millones de dólares en enero de 2006, a 2.306 millones de dólares en enero de 2007.

Las importaciones de calderas, máquinas y partes aumentaron en 37,1 por ciento al pasar de 247 a 339 millones de dólares. Estas compras de calderas representaron el 14,7 por ciento de las importaciones totales del primer mes del año.

El segundo rubro con mayor incremento fue el de compras de vehículos y sus partes con un incremento del 38,7 por ciento; las de cereales con el 70,3 por ciento y elementos de fundición, hierro y acero con 58,3 por ciento.

De las mercancías compradas en enero, el 27 por ciento provino de los Estados Unidos, el 9 por ciento de Brasil, el 8,8 por ciento de China, el 7,8 por ciento de México y de Venezuela el 4,6 por ciento.

Las importaciones desde los Estados Unidos pasaron de 499 a 623 millones de dólares en enero y las de Brasil de 137 a 209 millones de dólares.

Desde los países de la Comunidad Andina de Naciones (Ecuador, Perú y Bolivia) las compras externas se incrementaron en 39,6 por ciento al avanzar de 84 a 117 millones de dólares.

Fuente: http://www.enfasis.com"

04 abril 2007

Concepto de Logística Empresarial

Hablamos tanto de logística y a muchas cosas queremos colgarle el título indiscriminadamente, más por ser la moda en términos de revolución empresarial; como muy pocas cosas lo han hecho en el pasado; que por conocer verdaderamente el fondo del tema; afortunadamente también hay muchos que lo dominan, pero no dejamos de sorprendernos cuando vemos el mal uso del término cuando de aplicar sus conceptos se trata.
Los orígenes de la historia nos remonta a la realización de actividades de movimientos y almacenamiento de productos y mercancías, sin embargo éstas tareas se realizaron siempre por separado, hasta que, no hace muchos años, se comprendió que estaban estrechamente relacionados. Primero se enmarcó en el entorno militar cuando se adoptó la LOGISTICA como palabra aislada, pero no respondía a la esencia de la LOGISTICA EMPRESARIAL que podría definirse más o menos como :

"La planificación, organización y el control de todas las actividades relacionadas con la obtención, traslado y almacenamiento de materiales y productos, desde la adquisición hasta el consumo, a través de la organización y como un sistema integrado. El objetivo que pretende conseguir es satisfacer las necesidades y los requerimientos de la demanda de la manera más eficaz y con el mínimo coste posible; incluyendo los flujos de información implicados".(1)

Se puede encontrar muchas otras definiciones al respecto, y muy seguramente no faltará quien las adapte a su contexto particular, pero lo importante no es solo describirlo, enmarcarlo y promulgarlo a los cuatro vientos, lo más importante es ser consecuente con su definición y que ésta se aplique y sea conocida por cada integrante que realiza alguna labor al rededor de esas actividades. Es importante describir las actividades logísticas y determinar aquellas que son fundamentales y las que son de apoyo a la gestión.

(1)(Tomado del texto LOGISTICA EMPRESARIAL de Gestión 2000.com)