CONSULTORIA Y CAPACITACION

ADLO – Consultoría y Servicios, estará enfocada a ofrecer los conocimientos y experiencia de un grupo selecto de profesionales con trayectoria en el campo logístico para ser colocados a disposición de las empresas en el mejoramiento continuo, capacitación permanente, difusión de los conceptos y tendencias de cada una de las actividades que componen los procesos logísticos que podrán ser aplicados a la gestión empresarial. Para garantizar la gestión, realizamos alianzas estratégicas con firmas especializadas que nos apoyan en todas nuestras actividades en Barranquilla para la Costa Atlántica desde donde podemos desplazarnos para atender sus requerimientos, igualmente podemos ofrecer y coordinar las consultorias ON - LINE sin importar su ubicación. Contáctenos : adloconsultoria@gmail.com

CONSULTORIA

  • DIAGNOSTICO INTEGRAL DE LOGISTICA PARA EMPRESA PYMES
  • DISTRIBUCION FISICA
  • ESTRATEGIAS DE TRANSPORTE Y DISTRIBUCION
  • INVENTARIOS - CONTROL - GESTION DE ALMACENES
  • LOGISTICA DE CENTROS DE DISTRIBUCION (Diseño y Operación)
  • OPERACIONES PORTUARIAS
  • SALAS DE CONFERENCIAS ON LINE

20 marzo 2008

TRES TIPOS DE LIDERAZGO

Un jefe surge por nombramiento, un líder surge por medio del reconocimiento de un grupo. El Gerente de Proyecto debe ser un líder: una de sus responsabilidades es definir y comunicar la Visión del Proyecto y ayudar a su equipo a llegar a ella.

Existen tres tipos de líder: el Líder Democrático, el Líder Laissez-Faire ("Dejar Hacer"), y el Líder Autocrático.

¿Cómo se comporta un Líder Democrático? Decide las cosas consultando a su equipo, pero mantiene el control. Esto es visto por su grupo como una valoración por el individuo, pero a veces el Líder Democrático es percibido como una persona insegura. ¿Cuándo es bueno? Cuando hay tiempo para analizar las opciones ante una decisión.

¿Cómo se comporta un Líder Laissez-Faire? Ejerce poco control sobre los miembros del equipo. Esto inspira libertad de acción y creatividad, pero a veces genera poca motivación y deja el grupo a la deriva. ¿Cuándo es bueno? Cuando el grupo es maduro, responsable y esta altamente motivado, o cuando tiene habilidades y talento muy altos.

¿Cómo se comporta un Líder Autocrático? Domina a los miembros de su equipo por medio de la coerción, de la influencia y del poder. Esto genera una resistencia pasiva por parte del grupo. ¿Cuando es bueno? Cuando hay que tomar decisiones urgentes, apremiantes, cuando hay situaciones límite.

Es erróneo pensar que alguna de las tres formas de Liderazgo es incorrecta. Es incorrecta si se la aplica el 100% del tiempo: siempre se debe tener presente que en un proyecto existen diferentes situaciones, y que cada una exige una actitud diferente para resolverla.

Un buen Gerente de Proyecto debe identificar claramente estos tres tipos de liderazgo y saberlos utilizar (!los tres!) en todas las escenas del proyecto.

Autor: Instituto Argentino de Administración de Proyectos
Sitio Web: www.iaap.com.ar