Administración y Logística Empresarial: INDICADORES DE GESTION LOGISTICA

CONSULTORIA Y CAPACITACION

ADLO – Consultoría y Servicios, estará enfocada a ofrecer los conocimientos y experiencia de un grupo selecto de profesionales con trayectoria en el campo logístico para ser colocados a disposición de las empresas en el mejoramiento continuo, capacitación permanente, difusión de los conceptos y tendencias de cada una de las actividades que componen los procesos logísticos que podrán ser aplicados a la gestión empresarial. Para garantizar la gestión, realizamos alianzas estratégicas con firmas especializadas que nos apoyan en todas nuestras actividades en Barranquilla para la Costa Atlántica desde donde podemos desplazarnos para atender sus requerimientos, igualmente podemos ofrecer y coordinar las consultorias ON - LINE sin importar su ubicación. Contáctenos : adloconsultoria@gmail.com

24 agosto 2007

INDICADORES DE GESTION LOGISTICA

Recientemente, terminé un módulo que dicté en mis salas de conferencia ON LINE, sobre Indicadores Logísticos, y una de las recopilaciones generales que podemos tener a disposición en la internet está AQUI. Los invito para que consulten la página de DECISIONES LOGISTICAS : www.dl.com.co en donde pueden encontrar este caso y muchos otros que puede interesarles, se las recomiendo.

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PROYECTOS DESARROLLADOS

ALPINA S.A.- PROYECTO UNO - Coordinación, implementación y desarrollo de las fases de apoyo a ventas - facturación y distribución del sistema de información de ventas para la regional. - FRIGORIFICO CONTINENTAL S.A.- PROYECTO S.I.C. - Sistema de información comercial . FRIGORIFICO CONTINENTAL S.A. - NORMA ICONTEC - ISO 9002 - Estudio de roles, elaboración de procesos y flujos para el depto de logística y ventas. Auditor ISO para el área de producción. - ICO PINTURAS S.A. - Análisis y Montaje macroproyecto de logística, (almacenamiento, control de inventarios, distribución de producto terminado, tercerización de la operación logística a nivel nacional.) - SERVIENTREGA S.A. - Análisis e implementación de procesos óptimos de distribución, montaje de procesos de zonificación. Montaje e implementación de sistemas de control estadístico y de indicadores de gestión. - ALMAGRAN S.A. - Desarrollo de los procesos y formatos de Operaciones Portuarias para el sistema de calidad. Implementación de los indicadores de gestión de operaciones portuarias y de almacenamiento de productos a granel en bodegas. Implementación y análisis de los proyectos de la multiplataforma para los clientes CARULLA- VIVERO, TELECOM, JGB. Análisis de factibilidad para el proyecto de traslado de productos a granel operados en la ZONA FRANCA DE BARRANQUILLA.- ALMAGRARIO S.A. - Consultor para los proyectos de Operación Portuaria y estudio de factibilidad para la operación de contenedores en la ZONA FRANCA de Barranquilla mediante alianzas estratégicas. Consultor para análsis factibililidad proyecto almacenamiento en estantería productos enlatados. - TORHEFE S.A. .- Diseñar y dimensionar logísticamente el centro de distribución existente de Torhefe S.A. .- LOGISTICA ON LINE .- Docente para los módulos virtuales de Transporte y Distribución .- Distribución Física Internacional .- Indicadores de gestión. Director del proyecto de consultoría para ACESCO S.A. análisis y diseño del LAY OUT del alamcén de repuestos y materiales.- CORPORACION UNIVERSITARIA DE LA COSTA .- Docente Diplomado LOGISTICA INTEGRAL .- UNIVERSIDAD DEL MAGDALENA .- Docente Especialización de Logística en el módulo de REDES DE DISTRIBUCION. y en el Diplomado de Logística en el módulo de LOGISTICA GLOBAL- LOGISTICA ON LINE .- Conferencista Indicadores de Gestión para el Grupo GC de Costa Rica .- SEMINARIO - TALLER 2008 .- Conferencista invitado en el marco del Curso de Logistica Integral y de Transporte en QUITO (Ecuador) y patrocinado por ALADI. - UNIVERSIDAD DEL ATLANTICO .- Conferencista en el módulo de DISTRIBUCION y TRANSPORTE y módulo de GESTION DE COMPRAS.

QUE HACEMOS?

CONSULTORIAS :
• Ofrecer asesorías y asistencia a firmas interesadas en mejorar sus procesos de logística mediante el análisis y presentación de alternativas de mejoramiento.
• Ofrecer la consolidación de prestación de servicios de apoyo logístico a las empresas con el fin de facilitar sus procesos de contratación y negociación con diferentes proveedores.
• Proveer de Mano de Obra Calificada para la prestación de servicios de apoyo logístico con tarifas competitivas y excelente oportunidad.
• Promover la capacitación y formación de las personas en las diferentes áreas logísticas en las que se desenvuelven.
SERVICIOS:
Análisis y validación de costos y medición de la gestión de procesos logísticos para la toma de decisiones en cada una de las siguientes áreas, así como la posibilidad de ofrecer la Mano de Obra Calificada para realizarla en:
• Cargue y Descargue de Motonaves inicialmente como operador secundario.• Llenado y Vaciado de Contenedores en Puerto y Fuera.
• Arrume, Cargue y descargue de Mercancía.• Empaque, Ensaque, Zunchado y Paletizada.
• Almacenamiento de Mercancía.• Transporte Urbano o local y Regional. • Distribución de Mercancía.
• Alquiler de equipos para movilizar carga.• Reubicación de Mercancía.• Armado de Promociones.• Suministro y Alquiler de Estibas.
• Logística de Reversa.• Administración de Procesos Logísticos.-
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